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Plan estratégico

La Organización del Bachillerato Internacional (IB) adoptó su plan estratégico actual en noviembre de 2010, tras un importante y sustancial proceso de consulta y deliberación en el seno de la organización.

Nuestra visión para los próximos cinco años es clara: establecer más decididamente al IB como líder en el ámbito de la educación internacional mientras continuamos trabajando para lograr nuestra misión. Con este fin, el Consejo de Fundación del IB ha formulado una visión de futuro y cuatro metas estratégicas con objetivos clave más específicos.

Meta 1: Consolidar nuestro liderazgo en el ámbito de la educación internacional

¿Por qué es importante esto?

Lo que atrae a los colegios a la comunidad del IB no son solo nuestros principios, sino también nuestra reputación como líder en el ámbito de la educación internacional. Creamos programas de educación internacional de gran calidad basándonos en las investigaciones más avanzadas, y fijamos y mantenemos estándares educativos de primera clase mundial.

Meta 2: Desarrollar y perfeccionar los servicios y el apoyo que brindamos a los colegios

¿Por qué es importante esto?

Nos esforzamos por encontrar un equilibrio entre la implementación eficaz de nuestros programas y la satisfacción de las necesidades de cada colegio y sistema escolar. Debemos mejorar, modernizar y consolidar los servicios y el apoyo que brindamos en algunas áreas, así como asegurar su calidad en función de estándares establecidos.

Meta 3: Crear una comunidad del IB más diversa e incluyente mediante la ampliación del acceso a la educación del IB independientemente de las circunstancias personales de cada alumno

¿Por qué es importante esto?

Trabajando con comunidades, países y regiones que demuestren un compromiso claro y creíble con el cambio educativo, el IB puede crear una comunidad más diversa desde el punto de vista socioeconómico, geográfico, cultural y lingüístico. Como organización verdaderamente internacional, incorporaremos una variedad de perspectivas y aportaciones culturalmente diversas en el desarrollo de nuestros programas. Para lograr nuestra misión, es fundamental ampliar el acceso: nos proponemos derribar barreras y crear un entorno en el que un mayor número de alumnos pueda acceder a los programas del IB y beneficiarse de ellos, sin importar su situación personal.

Meta 4: Crear una organización eficiente, responsable y sostenible para el futuro

¿Por qué es importante esto?

Debemos garantizar que nuestra organización interna cuente con la capacidad suficiente para atender a la comunidad diversa y creciente a la que servimos.

Descargue el plan estratégico del IB [913 KB, PDF]

Nuestro compromiso

Utilizaremos indicadores clave para evaluar activamente los progresos realizados con respecto a cada uno de los objetivos estratégicos, así como nuestro impacto en la comunidad del IB. El Consejo de Fundación del IB continuará asumiendo un rol activo y de liderazgo para garantizar que el IB logre sus metas estratégicas. Lo que es más importante, continuaremos pendientes de las necesidades de nuestros grupos de interés en esta nueva y apasionante etapa de desarrollo que se abre para el IB y las comunidades a las que ofrecemos nuestros servicios.

 


Estrategia

 


"Gracias al perfil de la comunidad de aprendizaje del IB y a actividades como CAS, he crecido como persona. Su enfoque riguroso y tareas como la evaluación interna y la monografía constituyen una excelente preparación para los estudios universitarios."

Callum Deakin, Universidad de Adelaida (Australia)

 

“Valoramos mucho el aprendizaje de los alumnos del IB en el Programa del Diploma. No solo tienen conocimientos de sus áreas disciplinarias, sino que además muestran niveles de comunicación, habilidades de pensamiento y amplitud de conocimientos que los preparan muy bien para la educación terciaria y la vida posterior."

John A. Spinks, asesor del rector de la Universidad de Hong Kong (Hong Kong)